Direction l’Afrique du Sud

L’année dernière, l’une d’entre nous a fait la connaissance de deux entrepreneurs sud-africains qui ont créé Rewild Africa, une agence de communication audiovisuelle spécialisée dans les contenus de sensibilisation de protection de la nature. Alors que leur entreprise prenait de l’ampleur et était approchée par de plus en plus de clients, dont de grandes multinationales aux motivations écologiques douteuses, ce duo a eu peur de perdre de vue les motivations qui avaient amorcé leur projet et leurs valeurs. Ils ont donc décidé de faire rentrer un nouveau directeur au comité exécutif : Elvi l’éléphant 🐘. À chaque réunion, l’éléphant Elvi est présent physiquement dans un fauteuil (oui oui je vous parle bien d’une peluche). Ainsi pour chaque décision importante prise, Elvi prend la parole et s’assure que les choix sont en phase avec leurs valeurs et avec leur éthique.

On retrouve un peu cette idée dans le fameux livre Reinventing Organisation de Frédéric Laloux et le principe de la chaise vide 🪑. Le concept : une chaise est laissée vide dans les réunions pour représenter l’entité de l’entreprise, ses objectifs et ses valeurs.

Quel rapport avec FEVE ?

Un jour en réunion, alors que l’on rêvait du futur de FEVE, l’une de nous a proposé d’adapter cette pratique à Fermes En ViE. Cela aurait été assez peu agro-écologique de garder l’image de l’éléphant (on a vu plus local comme animal) donc celui-ci s’est peu-à-peu mué en hérisson 🦔 (il était ex-aequo avec le ver de terre qui avait contre lui le fait d’avoir un emoji lu par très peu d’appareils… quand la technologie dicte nos choix…).

Précisons ici que le hérisson n’est pas un fourre-tout que l’on utilise à tout va. Oui c’est devenu notre marque de fabrique et il a tendance à se glisser partout dans nos textes (mais comme c’est une espèce menacée, c’est plutôt une bonne chose) néanmoins cela ne diminue pas l’importance de son rôle chez Fermes En ViE. Dans les prises de décision, il nous rappelle nos engagements. Surtout dans les moments où la solution la plus facile à prendre n’est pas forcément la plus vertueuse. Je pense à toutes ces pratiques de Growth Marketing où on peut se dire : “Bon c’est un peu limite mais on va fermer les yeux pour une fois“. C’est là où le hérisson exprime son avis sans complaisance. Alors bien sûr ce sont nos propres convictions que nous exprimons à travers lui mais son existence est un rappel, une obligation de se poser la question de l’éthique quand parfois on aimerait l’éviter.

Ce hérisson, il nous rappelle la terre, la forêt, les haies et les champs. C’est un élément qui nous empêche d’être hors-sol. C’est tellement facile de s’enfermer derrière un ordinateur à modéliser des fermes sur Excel et à réinventer l’agriculture sur des Powerpoint. Or l’agriculture c’est sur le terrain que ça se passe et dans nos objectifs individuels de 2021 on a tous et toutes celui de passer du temps dehors et dans des fermes.

Enfin le hérisson nous accompagne dans notre vie d’entreprise : chaque nouveau et nouvelle venue est mis.e au défi de dessiner un hérisson les yeux fermés. Vous êtes en train d’essayer ? Pas facile hein ?! Et au début de nos réunions d’équipe nous avons les 30 secondes du hérisson, un petit moment de silence pour se recentrer sur l’objet de la réunion, être présent·e et non encore dans la réunion précédente ou dans ses problématiques personnelles. C’est d’autant plus important en réunions Zoom qu’on commence parfois 2 minutes après avoir fini son déjeuner ou discuté avec un membre de la famille.

Donc voilà, on vous présente officiellement Sonic Deshaies, notre co-fondateur, spécialiste des questions éthique et agro-écologie, toujours là pour apporter de la raison et du piquant dans nos vies !

N’hésitez pas à le suivre dans les tas de bois, sur Linkedin et Facebook ! Vous vous demandez quoi faire si vous le croisez dans la vraie vie ? Vous pouvez lui construire une cabane à hérissons.

Et pour ceux et celles qui se demandent mais pourquoi Sonic ? Petit rappel…